自“大战一百天，奋力保目标”百日竞赛活动启动以来，楚天公司各单位迅速相应，全面动员，深入开展稽查活动。截止10月8日，２０天来汉宜全线共查处各类逃费车辆3684起，共追缴通行费收入近30万元，进一步净化了收费环境，规范了现场秩序。百日稽查活动能取得初步成效，主要得益于楚天公司着力于“三个增强”。

    一是着力增强员工个人稽查能力。活动开展以来，公司组织收集常见货车的详细资料和装载信息，要求收费员工认真掌握常见货车的运载容积、车辆自重等数据，学习如何通过听声音、看外观、查货物、判重量，争做“一眼准”的业务能手。通过有针对性的业务学习和技能比武，很大程度上提高了员工现场判定的准确程度，对有逃费嫌疑的车辆能察觉破绽和提出质疑，稽查能力有明显增强。

    二是着力增强收费现场稽查力量。各单位纷纷抽调业务精、能力强的骨干组成稽查专班在现场开展稽查活动。稽查员将经验应用于实战中，严格把关，以整治S形、冲磅、假轴、假优惠、客车假证、假军车等逃费行为为重点，并且在稽查过程中坚持文明服务、以理服人，始终做到有理、有节，既顺利追缴了通行费又有效遏制纠纷的发生，保障了现场的正常秩序。

    三是着力增强联动稽查整体合力。公司积极加强组织协调，开展了路、警、所三方联动稽查活动，壮大了活动的声势，交警、路政部门派出专人配合管理所的收费稽查活动。同时，继续保持与网内单位的密切联系，加强打击跨路段逃费车辆，形成常态化的稽查工作机制。通过不断完善“协调抓费收，系统抓费收”的管理格局，形成多方联动、齐抓共管的良好局面，为百日稽查活动的深入开展提供了强有力的支持和保障。