为进一步推动年终考核的科学化，推进全局各项目标管理任务的全面完成，近日，省高管局在征集各处室、各单位意见的基础上，以抓好重点、突出亮点、注重实效为主旨，明确了今年全局的重点工作责任分工和各单位的重点亮点工作，进一步确定了主要工作的方向、规定了完成工作的时间、落实了推动工作的部门和人员，为各项工作科学、有效开展奠定了扎实的基础。
在重点工作责任分工方面，省高管局按项目建设、征费、养护、路政、服务区、计划工程、财务、机务、精神文明等9个方面，列出了包括瑞赣项目建设、高速公路灾后恢复重建、服务区新建和改（扩）建工程在内的全局34项重点工作，并一一明确了牵头部门、协办部门，规定了办结时限，落实了具体的分管领导和责任人。
在各单位重点亮点工作安排方面，省高管局根据下属公司、管理处、直属单位的实际情况，明确了各单位的重点、亮点工作内容。针对各路段管理单位，重点明确了通行费收入额度，突出了高速公路养护工作和基层所站规范化建设。针对各经营管理单位，分别明确了全年完成的产值和利润，敦促其不断推进市场化进程，培育新的利润增长点。
据悉，省高管局还将在《2007年度先进单位考评办法》的基础上，紧密结合今年的重点亮点工作，进一步细化、完善，推进更加科学、更加合理、更具实效的考评办法，以把科学发展观的理念融入到具体工作中，推动高速公路事业又好又快发展。（陶光辉）(来源：中国交通报驻江西记者站 江西交通编辑部) |
