为加强执法队伍建设，促进路政执法人员在学习中提高综合素质和业务水平，在工作实践中不断提高依法行政能力和服务水平，以便更好的服务于社会和广大的运输经营者。2008年，海晏治超站从以下几个方面入手，狠抓了队伍建设：一是加强管理，分别与中队、路政员、治超协警员、运政人员、征稽人员签定了《目标管理责任书》，明确了站长、中队长、执法人员的执法范围、权限，以及各自应履行的义务和职责。二是结合湟源公路总段“星级”管理要求，加强了对路政人员的考核评议工作，每月开展先进个人、每季度开展先进中队评选活动，并进行奖励，充分调动了执法人员的工作积极性。三是强化对联合执法人员管理，针对个别联合执法人员工作自由散漫等问题，严格了工作考勤制度和年终考核制度。四是加强了学习培训工作，做到学习有计划、有安排、有内容、有检查，采取集中学习和自学相结合方法，始终坚持每周一、三学习制度，组织执法人员认真学习政治理论、治超法律法规和业务知识，共举办学习培训班 13期，进行案件讨论10次；今年5月份，还编印《交通行政执法法律法规依据汇编》100册，配发给执法人员；7月份，组织路政人员进行了业务考试；8月份，组织各中队开展了制作治超模拟案件法律文书活动；要求每位执法人员都撰写学习笔记，全站25名执法人员共撰写学习心得570篇，有效提高了执法人员的业务素质和执法水平。在9月27日湟源公路总段举办的第二届模拟法庭演练比赛中，海晏治超站荣获二等奖。五是加强路政人员的思想教育，掀起向身边的全国“五一”劳动奖章获得者妥文山同志学习的高潮，树立“干一行、爱一行、敬一行”的意识，增强了工作责任心。六是认真开展“五五”普法教育工作，购置普法书籍6册，进行了2次集中学习，并开展了答题活动，提高了执法人员知法、懂法、守法、用法的意识。七是加强准军事化管理，坚持每天出早操，合理安排队列训练、交通手势演练等。

       通过上述措施，执法人员精神面貌焕然一新，大家克服厌战情绪，保持高压态势，在联合执法工作中相互学习、相互促进，文明执法、阳光执法，树立了良好的交通行政执法形象。